Services de conseil aux entreprises
Grâce à la pluridisciplinarité de nos experts, EVALT peut vous accompagner dans vos projets selon cinq grandes thématiques :
- Ingénieries de formations.
- Schémas directeurs et plans de formation.
- Planification des ressources humaines.
- Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
- Gestion des compétences et des talents.
- Évaluation de la performance humaine.
- Renforcement des capacités des ressources humaines (management, leadership, communication, gestion du temps …).
- Coaching individuel et d’équipe.
- Identifier les moyens humains nécessaires à l’aboutissement d’une politique commerciale.
- Décrypter les objectifs commerciaux.
- Accompagner vos équipes sur le terrain.
- Améliorer le leadership de vos directeurs commerciaux.
- Analyse organisationnelle.
- Mise en place de manuels de procédures.
- Mise en place d’instruments de transformation organisationnelle (contrôle de gestion, audit, gestion des risques, RSE, logistique, etc.).
- Identification et évaluation des coûts cachés.
- Maîtrise statistique des procédés : prévoir les événements indésirables dans un processus organisationnel pour éviter les erreurs les plus fréquentes.
- Diagnostic et analyse stratégiques.
- Mise en place des stratégies de croissance.
- Repositionnement de l’entreprise sur son marché.
- Stratégie de diversification ou de conquête.
- Conseils en investissement.
- Développement de nouveaux produits ou services, etc.
- Traduction des axes de développement stratégiques en portefeuilles de projets ou programmes de projets.
- Développement de la vision et de la culture projet de l’entreprise.
- Décision d’engagement ou non d’un projet.
- Lancement d’un projet en mobilisant toutes les ressources nécessaires.